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Quantiz® Mission Control

Fachliche Komplexität. Einfach im Griff.

  • Wissen bündeln
  • Zusammenhänge verstehen
  • Zuständigkeiten klären
  • Handlungsbedarf erkennen

Das intelligente und skalierbare Steuerungs- und Wissenscockpit: Fachliches Wissen, Verantwortlichkeiten, Kooperationsstrukturen, Maßnahmen, Risiken, Kennzahlen und Besprechungen fließen in einem gemeinsamen Lagebild zusammen – zugänglich über Web, KI, Sprache und Schnittstellen.

Komplexität bleibt. Übersicht entsteht.

Die Herausforderung

Wissen ist da. Aber wo?

In Unternehmen mangelt es selten an Informationen. Sie sind nur über viele Orte verteilt – und für einen aktuellen Überblick müssen sie immer wieder gesucht, zusammengetragen und neu aufbereitet werden.

Wo Wissen heute verteilt liegt

  • E-Mails
  • Dokumente
  • Tabellen
  • Besprechungsnotizen
  • Fachanwendungen
  • Persönliche Ablagen
  • Köpfe der Mitarbeitenden

Was dadurch überraschend aufwendig wird

  • Was ist gerade wichtig?
  • Welche Maßnahmen sind offen?
  • Wo bestehen Risiken?
  • Was hängt miteinander zusammen?
  • Wer ist wofür zuständig?
  • Was wurde zuletzt vereinbart?
  • Wo liegt das relevante Wissen?

Mission Control setzt genau hier an.

Documentation Core

Eine gemeinsame fachliche Wissensbasis.

Im Zentrum steht eine gemeinsame, laufend aktualisierte Grunddokumentation der Organisation. Aus einzelnen Informationen entsteht ein vernetzter Wissensbestand.

  • Themen

    Was beschäftigt die Organisation?

  • Schwerpunkte

    Wo liegt aktuell der Fokus?

  • Maßnahmen

    Was ist konkret zu tun?

  • Risiken

    Was könnte Ziele oder Fortschritt gefährden?

  • Grundlagen

    Worauf basieren Aufgaben und Entscheidungen?

  • Vorhaben

    Welche Projekte und Initiativen verbinden Aktivitäten?

  • Kennzahlen

    Wie lässt sich die Situation beurteilen?

  • Personen & Zuständigkeiten

    Wer verantwortet, begleitet oder weiß was?

  • Besprechungen

    Wo wird abgestimmt und entschieden?

  • Kooperationsstrukturen

    In welchen Gremien und Arbeitsgruppen wird zusammengearbeitet?

Vom Wissen zum Lagebild

Nicht „Wo liegt etwas?“ – sondern „Worauf muss ich schauen?“

Status, Kennzahlen, offene Maßnahmen, Fristen, Risiken und Verantwortlichkeiten werden gemeinsam sichtbar. Der aktuelle Stand ist verfügbar, wenn er gebraucht wird – ohne Informationen für jede Statusabfrage neu zusammenzusuchen.

Eine Grundlage für

  1. Orientierung
  2. Priorisierung
  3. Operative Steuerung
  4. Strategische Entscheidungen

Connected Knowledge

Wissen, was zusammengehört.

  • Ein Risiko betrifft eine Maßnahme.
  • Eine Maßnahme gehört zu einem Schwerpunkt.
  • Ein Schwerpunkt gehört zu einem Thema.
  • Ein Vorhaben verbindet mehrere dieser Elemente.
  • Menschen tragen dabei Verantwortung und Rollen.
  • Gremien und Arbeitsgruppen wirken federführend, beratend oder entscheidend mit.

Sichtbar wird, was voneinander abhängt, welche Auswirkungen Veränderungen haben und wer beteiligt ist. Aus einer Sammlung von Daten entsteht ein fachliches Wissensnetz.

Team, Rollen und Zuständigkeiten

Wissen, wer wofür steht.

Personenzentrierte Ansichten führen Zuständigkeiten, Rollen und fachliche Zuordnungen zusammen. KI-gestützte Funktionen verdichten die dokumentierten Informationen auf Wunsch zu Kurzprofilen, Rollen- und Vertretungsprofilen oder Grundlagen für Stellenbeschreibungen.

Orientierung statt Überwachung.

Mission Control bewertet keine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es macht dokumentierte Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten und organisationales Wissen besser nutzbar.

  • Wer ist für dieses Thema zuständig?
  • Wer begleitet diesen Aufgabenbereich?
  • Bei wem liegt relevantes Wissen?
  • Wer kann im Vertretungsfall unterstützen?
  • Welche Aufgaben gehören tatsächlich zu einer Funktion?

Kooperationsstrukturen

Wissen, wo zusammengearbeitet wird.

Gremien, Arbeitsgruppen, Steuerungsgruppen, Projektgruppen, Netzwerke, Ausschüsse oder informelle Abstimmungsformate werden einmal zentral angelegt und beliebig vielen Schwerpunkten, Themen und Maßnahmen zugeordnet – jeweils mit ihrer Rolle.

Einmal beschreiben

Zweck und Mandat, Typ und Status, Federführung, Vorsitz und Geschäftsführung, Mitglieder, Sitzungsrhythmus, Entscheidungsmodus, Dokumente und Ansprechpartner – auf Wunsch mit über- und untergeordneten Strukturen.

Mit Rolle zuordnen

  • federführend
  • entscheidend
  • beratend
  • mitwirkend
  • koordiniert
  • zu informieren
  • Wo wirkt dieses Gremium überall mit?
  • Welche Arbeitsgruppen überschneiden sich personell?
  • Welche Maßnahmen haben keine Kooperationsstruktur?
  • Welche Gremien sind für besonders viele strategische Themen relevant?

Personen, Kennzahlen, Risiken, Grundlagen und Kooperationsstrukturen sind wiederverwendbare Querschnittselemente – verknüpfbar mit allen fachlichen Ebenen.

Adaptive Complexity

So einfach wie möglich. So umfassend wie notwendig.

Nicht benötigte Bereiche lassen sich deaktivieren und verschwinden aus der Oberfläche. Die Software muss der Organisation nicht voraus sein – sie wächst mit ihrem tatsächlichen Bedarf.

Schlank beginnen

  • Themen
  • Maßnahmen
  • Zuständigkeiten
  • Lagebild

Später erweitern

  • Risiken
  • Grundlagen
  • Kennzahlen
  • Vorhaben
  • Kooperationsstrukturen
  • Besprechungen
  • Berichte
  • KI
  • Benachrichtigungen
  • Integrationen

Einmal erfassen. Vielfach nutzen.

Keine weitere Informationssackgasse.

Informationen aus dem Documentation Core fließen direkt weiter – in Dashboards und Lagebilder, Berichte, Besprechungsunterlagen, Exporte, KI-gestützte Zusammenfassungen, andere Anwendungen und automatisierte Prozesse.

Meetings schließen den Kreislauf

Ein lebender Wissensbestand.

Themen, Maßnahmen und Risiken stehen in der Sitzung unmittelbar zur Verfügung. Entscheidungen und neue Maßnahmen werden dort erfasst, wo sie entstehen.

  1. Wissen
  2. Vorbereitung
  3. Besprechung
  4. Entscheidung
  5. Aktualisierung
  6. Neues Lagebild

Plurale User Experience — PUX

Ein Wissen. Viele Zugänge.

Menschen arbeiten unterschiedlich – und zunehmend greifen auch Anwendungen und KI-Systeme auf organisationales Wissen zu. Der Documentation Core ist deshalb an keine einzelne Oberfläche gebunden.

  • Graphical Experience

    Die Webanwendung bietet maximale Übersicht und kontrollierte Bearbeitung.

  • Conversational Experience

    Der Quantiz® Assistant beantwortet Fragen in natürlicher Sprache: „Welche Maßnahmen sind derzeit überfällig?“

  • Voice Experience

    Wissen mündlich erschließen. Mit der eigenen Wissensbasis sprechen.

  • Machine Experience

    APIs für andere Anwendungen; über MCP – Model Context Protocol – kontrollierter Zugriff für externe KI-Systeme.

  • Syndication Experience

    Feeds stellen ausgewählte Informationen automatisiert zur Weiterverwendung bereit.

Pull

Ich hole mir das Wissen.

  • Weboberfläche
  • Suche
  • Dashboard
  • KI-Assistent
  • Sprache
  • API
  • MCP

Push

Das relevante Wissen kommt zu mir.

  • Benachrichtigungen
  • Abonnements
  • Feeds
  • perspektivisch E-Mail, Push, Messenger

„Was sollte ich wissen, ohne danach suchen zu müssen?“

Fünf Fragen. Ein gemeinsames Lagebild.

Was Mission Control beantwortet

  • Was ist wichtig?

    Lagebild & Kennzahlen

  • Was hängt womit zusammen?

    Connected Knowledge

  • Was ist zu tun?

    Maßnahmen & Steuerung

  • Wer ist wofür zuständig?

    Team, Rollen & Verantwortlichkeiten

  • Wie komme ich an das Wissen?

    Plurale User Experience

Quantiz® Galaxy

Integrieren statt isolieren.

Als Teil des Quantiz® Galaxy-Ökosystems nutzt Mission Control gemeinsame Dienste – etwa Quantiz® Assistant, AI Gateway, Identity & Access Management, APIs und MCP. Bestehende Systeme müssen nicht ersetzt werden: Mission Control kommt als verbindende Wissens- und Steuerungsebene dazu.

Besonders für KMU

Professionelle Steuerung. Pragmatischer Einstieg.

Auch kleine und mittlere Unternehmen müssen Wissen sichern, Verantwortlichkeiten klären, Maßnahmen verfolgen und Risiken beobachten. Statt einer eigenen Fachanwendung für jeden Bereich bündelt Mission Control diese Anforderungen in einer skalierbaren Lösung.

Entwickelt in Österreich. Mit Wissen, Technologie und Leidenschaft von Quantiz®.

Die Produktidee in fünf Schritten

Document. Connect. Understand. Act. Grow.

  1. Document

    Wissen strukturiert erfassen.

  2. Connect

    Informationen, Menschen und Zusammenhänge verbinden.

  3. Understand

    Aus Wissen Orientierung gewinnen.

  4. Act

    Handlungsbedarf erkennen und Maßnahmen setzen.

  5. Grow

    Funktionalität und Nutzung mit den Anforderungen erweitern.

Ein Datenbestand. Viele Zugänge.

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